分部领导资源中心

与您的INFORMS分部团队见面

贝斯西
部分和社会

印度威廉姆斯
章节，学生章节和论坛

祝贺你最近当选为INFORMS的社区官员!我们感谢您愿意为这个职位投入时间和专业知识。我们的社区为我们的成员和INFORMS提供了宝贵的和重要的贡献，所以我们想要尽我们所能帮助你在你的新角色中出类拔萃。

下面，我们列出了一些对你的新职位有帮助的资源。

提供信息以帮助支持领导责任，并使各自的社区成功。包括许多模板、联系人、任务列表、常见问题、员工信息等。

旨在回答最常被问到的关于信息系统赞助和共同赞助会议的批准程序和管理的问题。

本文件的目的是为社区提供指导，以创建他们自己的最佳实践政策和程序(P&P)文件来管理他们的奖项。

如果您的分部有兴趣创建一个新的奖项，请填写此表格。表格必须提交给分部团队并由其审核。

INFORMS和Subdivisions标识的图形和标准。

报告INFORMS各分支机构的有效做法。

每个分部的主席/主席必须完成一份利益冲突政策并将其归还给分部团队。

INFORMS开通了一个匿名行为和道德热线，确保任何希望匿名或以其他方式提交报告的人都可以这样做。我们已经安排了第三方，运营公司，进行任何必要的调查。

《INFORMS行为准则》适用于所有INFORMS活动，包括委员会和分部会议和电话、虚拟会议、现场会议、网络研讨会、会议、参观、接待和任何其他活动。

分区委员会负责在分区和INFORMS董事会之间建立有效的沟通。理事会成员由分部成员选出。分会/论坛委员会为副主席分会/论坛提供支持，分会/社团委员会为副主席分会/社团提供支持。

分部理事会志愿者是实现我们的目标和有所作为的重要组成部分。在过去，该委员会在INFORMS的许多成就中发挥了很大的作用。这些成就包括:

1)成立新的学生分会
2)创建和批准新的分会、社团和地区分会
3)在INFORMS内创建多样性计划
(四)推进道德规范的创建
5)创建和永久的细分作为成员的利益