可供媒体使用的新音频:管理科学专家佩林·佩克根关于我们的通货膨胀经济和更高价格背后的当前驱动因素

Baltimore，MD，20122年1月28日 -南卡罗来纳大学(University of South Carolina)摩尔商学院(Moore School of Business)管理科学副教授佩林·佩克贡(Pelin Pekgun)的新音频可供媒体使用。她也是INFORMS(决策和数据科学最大的协会)的成员。

在这种音频内容中，Pekgun讨论了当前通胀经济背后的当前驱动因素和更高的价格。所有声音都应该归因于Pelin Pekgun。有4个问题和回复。这些答复是在2022年1月27日提供的。

问题1:美国目前面临的通胀挑战背后的主要驱动因素是什么?

时间提示：00:31，Soundbite持续时间：00:43

“我们目前在近四十年中看到了美国最高的通货膨胀率，正如食品，汽油，消费品等价格上所反映的那样。那么，开车是什么？一方面，由于全球供应链，工厂停工，物流挑战，劳动力短缺，增加了能源价格和生产成本，我们会看到随着持续的Covid-19流行发出的供应缺点。另一方面，由于当地经济重新开放，消费者需求大幅超越预期。因此，这是尖峰消费需求与推动价格的可用供应之间的不匹配。“

问题2：在立即设定价格时，主要是主要因素公司和营销人员是什么？

时间提示：01:23，Soundbite持续时间：00:60

“随着全球全球供应链中断，公司正在观察原材料成本，商品价格，能源价格，生产成本，劳动力成本和物流成本的增加，缩小利润率。鉴于对需求的增加有限，公司的自然反应是提高价格仍然有利可图。然而，在对侵蚀利润率的短期内，在短期内的价格与失去客户转移到竞争的竞争中，存在一条细线，这可能具有长期后果。不幸的是，大多数供应链没有准备出对此幅度的破坏，许多卖家没有正确的工具，以确定价格上涨是公平的。另一方面，我们还观察到缺乏供应和替代品创造了几乎垄断环境的高需求产品的不公平价格增加，一些卖家能够利用。“

问题3:企业现在能做些什么来尽可能地减少价格上涨?

时间提示：02:31，Soundbite持续时间：00:45

“这是企业审查其现有定价策略并开发目标，数据驱动的方法，以正确的价格以正确的渠道向正确的客户销售正确的产品。鉴于丰富的数据和复杂系统的可用性，企业可以利用数据和分析，不仅可以了解客户的偏好和行为，而且还会随着时间的推移而改变趋势。估算和预测客户如何对价格的反应增加是能够设定最佳价格的关键输入。尽管如此，并非所有客户都会有同样的愿意支付或反应价格上涨。因此，对客户分部和客户分部定制产品和价格也很重要。“

问题4：企业可获得哪些工具和系统以最佳到达消费者和卖方的公平价格？

时间提示：03:28，Soundbite持续时间：01:10

“首先，这次大流行向我们表明，必须建立更具弹性的供应链，为应对重大中断做好更好的准备。在供应链的所有阶段提供更好的可视性的系统，如工业4.0技术，能够在供应链合作伙伴之间进行更好的沟通和协作规划的系统，设计有效的合同，在供应链合作伙伴之间提供更强的战略伙伴关系，以分担风险;最后，通过多样化的供应商基础和额外的安全库存，在供应链中建立一些冗余，这将有助于减少重大中断的影响，反过来，这将提高供应的可用性，并反映价格。其次，利用描述性、预测性和说明性分析来促进数据驱动决策的工具，将帮助卖家了解需求模式，并提出成本投入、可用供应、需求预测、价格弹性和竞争对手价格的函数的最优价格。这种方法不仅可以帮助企业实现公平的战术价格调整，还可以设计出有效的长期定价策略。”

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