你的故事是什么?

你如何定义“分析”?
使用数学、数据和计算机来帮助做决定。

是什么促使你进入这个领域的?
上世纪80年代初，工程学校的课程没有现在那么专业化。我们有时间对几个工程学科的课程进行了抽样学习。我喜欢我的第一门运筹学和计算机科学课程。伟德体育1946手机版这些概念广泛适用，并使我的思维更加敏锐。不久之后，我对供应链问题产生了兴趣。他们通常会问:什么时候要做多少个零件?但回答起来却很有挑战性。这让我想起了早些时候的一款爱情象棋——规则很少，但许多排列需要启发式方法。

告诉我们你在IBM的经历。
1984年，我加入了IBM位于纽约East Fishkill的半导体制造部门，帮助设计和开发一种用于生产控制的新软件系统。大多数情况下，它试图理解用户在手动操作什么，然后设计软件来自动化操作，或者当他们的方法定义不明确时，开发一种看起来合乎逻辑的方法。直到十年后，我才第一次使用线性规划来规划IBM的半导体部门的供应链。到那时，问题已经变得更加复杂，用户社区的主要成员已经能够熟练地使用计算机进行他们无法亲自用手持计算器进行的计算。在接下来的几年里，计算能力和用户舒适度不断提高。通过重新设计半导体供应链计划和决策过程，我们为IBM节省了数亿美元。

你为什么在工作了27年后离开IBM，成为一名助理教授?
2008年，我们的IBM部门大幅裁员。我在IBM的另一个部门找到了一份工作，但我并不像处理供应链问题时那样喜欢这份工作。学术界为我提供了解决任何问题的自由，也为我提供了教育和指导年轻人的机会。

你有超过40项美国专利，告诉我们你最喜欢的!
物料需求计划(MRP)系统创建的计划可能是不可行的，表明过去应该做的行动。虽然在大多数情况下不可行是不可取的，但在现场MRP运行的情况下，现场的交付承诺已经做出，因此不可行指示需要加速的地方。另一方面，对于新的IBM技术(具有双速排序产品)，线性编程(LP)更适合明智地配置资产。我花了几周的时间，试图弄清楚如何使MRP更智能，或者获得一张LP来表明加速需求。无论是工作方法。我的压力随着我的挫折而增加。最后，我想到了如何融合LP和MRP技术。这导致了我第一个也是最喜欢的专利(美国专利593484)。

请告诉我们您在爱德曼竞赛中的经历——从爱德曼奖得主到编辑接口Edelman的特殊问题。
作为17个爱德曼奖竞赛的选手、教练、评委、主席和特刊编辑，我可以在第一线看到世界上最好的手术和分析工作。这是迷人的和鼓舞人心的。

你最近学到了什么?[可以使用下面的例子]
在新几内亚，Médecins Sans Frontières公司制作了无人机运送医疗用品的原型机，在运送过程中，无人机会停下来给电池充电。这种方法扩大了无人机送货的范围，并涉及到手术室可以帮助解决的一系列新问题:设计和使用无人机电池充电站网络。

亚马逊1800平方英尺的小超市今天(2018年1月22日星期一)开业。由于大量使用摄像头，这家商店没有购物车，也没有结账队伍。

你会给年轻时的自己什么建议?
志愿参加重要和有趣的活动——即使它们不是你的工作。你会学到更多，享受其中，做出贡献，你也会因此得到认可。此外，周六工作半天会提高你的效率20-30%(因为不受打扰的时间)，周末你仍然有足够的时间做其他事情(包括放松/锻炼)。

为什么你决定在新的导师匹配计划中，以志愿者的身份回馈INFORMS ?
帮助别人是令人满足的。我发现指导是有成效的，尤其是当我处于protégé这一边的时候。一对一的互动是愉快的，因为你可以一次只关注一个人。当辅导的时候，我总能学到一些东西。

你还有其他的爱好吗?
教堂，皮划艇，大学曲棍球，陪我妻子。