达尔文Klingman

在1984年和1985年，Citgo石油公司投资于管理科学应用，包括(1)数学规划、统计、预测、专家系统、人工智能、组织理论和认知心理学的综合组合;(2)最高管理层和经营管理者的支持;(3)不同业务领域的参与，包括收购、提炼、供应和分销、市场规划、应收应付、库存控制和个人绩效目标;(4)及时进行项目开发和实施;(5)信息系统和管理科学技术的整合，使两者的潜力成倍增长。这些应用程序改变了Citgo的经营方式，每年带来约7000万美元的利润改善。

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